Helen Zhou 品牌

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HELEN� ZHOU 国内著名人力资源专家 上海佐佳管理咨询公司【人力成本分析与管控】的特聘咨询顾问 IPTS国际职业协会、美国ICQAC国际、上海社科院劳动关系中心、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师；还担任浙江大学继续教育学院、上海交大海外管理学院、高端培训中心、上海复旦大学、复泰管理学院特聘讲师。 HELEN� ZHOU女士具有18年中外资大型企业人力资源管理经理，曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务，目前仍在两家企业任独立董事，五家企业任管理顾问。 专注于企业人力资源管理方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及制造、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。周老师课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评，受众学员近万人，受益企业近千家。

秦杨勇 品牌

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讲师课程：

北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院、上海交大海外教育学院等机构为其培训班学员提供专业培训 秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高的声誉，他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《战略绩效管理》、《集团人力资源管控》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。 秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有一汽集团、徐工集团、中国华电集团、中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、长安汽车股份、中国储备粮总公司、飞乐股份沪工电器、山西潞安集团、中材科技股份、百思买五星电器、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、泸天化股份、中国人民保险公司（PICC）、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、浙江正德集团、山重建机有限公司、中国运载火箭研究院等企业。

秦杨勇 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《互联网+战略绩效管理》 《年度经营计划编制》 《企业业绩考核与业绩增长》 《企业薪酬调整难点》 《企业组织架构与岗位分析》 《人力资源三定操作技巧与难点解析》 《战略性人力资源管理》 《十三五规划案例·方法·工具》 《企业集团战略规划与执行管理》 《集团管控中国最佳实践》 《集团管控4+X总模型与体系建设》 《管控流程与组织架构优化》 《集团公司总部机制与能力建设》 《战略地图开发实战模拟训练》 《平衡计分卡与绩效管理》 《集团人力资源管控案例·方法·工具》 《绩效管理实施与难点解析》 《企业薪酬设计七步法》

秦杨勇 上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问。 北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授。 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、北京国家会计学院、上海国家会计学院、上海交大海外教育学院、中航大学、华电集团党校、山西潞安集团党校等机构为其培训班学员提供专业培训。 秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高的声誉，他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《战略绩效管理》、《集团人力资源管控》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。